Gabinet Stomatologiczny
Protetyka, dentysta, stomatolog | Gabinet Stomatologiczny

Ekonomia behawioralna i rekompensata lekarska – obietnica i wyzwania cd

Posted in Uncategorized  by admin
August 4th, 2018

W związku z tym wiązanie się z klinikami motywacji do ogólno panelowego poziomu hemoglobiny glikowanej lub wskaźników zaprzestania palenia może nie pomóc; zachęty dla pacjentów mogą być bardziej przydatne w takich przypadkach. Wysiłki mające na celu zastosowanie w medycynie koncepcji ekonomii behawioralnej powinny dążyć do zachowania profesjonalizmu. Lekarze mogą postrzegać niektóre aplikacje jako efekciarskie lub banalizujące. Użyte we właściwy sposób te narzędzia mogą pomóc lekarzom podejmować lepsze decyzje w zgodzie z profesjonalnymi ideałami, takimi jak bezpieczeństwo pacjentów. Na przykład jedno z badań wykazało, że stosowanie prostych plakatów nakłaniających klinicystów do rozważenia wrażliwych pacjentów znacznie zwiększyło wskaźnik prania ręcznego.5
Zachęty mające na celu poprawę jakości opieki muszą również uwzględniać szkodliwe zjawisko wypychania , polegające na tym, że płacenie ludziom za wypełnianie zadań, do których wcześniej byli zmotywowani do wykonywania ze względów osobistych lub społecznych, zastępuje ich wewnętrzną motywację motywami finansowymi, prowadząc do do gorszych wyników. Tłumienie może być najbardziej problematyczne dla złożonych zadań poznawczych, być może dlatego, że wymagają one stosunkowo wysokiego poziomu wewnętrznej motywacji do dobrego wykonywania. Może to również zmniejszyć współpracę, wzmocnić samozatrudnione zachowania i skupić uwagę na wąskich celach kosztem bardziej holistycznej opieki.
Kilka strategii może złagodzić efekt wyparcia. Stworzenie szerokiego zestawu mierników wydajności, na przykład, zapobiega zwężeniu uwagi lekarzy, ale może również zwiększyć obciążenia administracyjne i osłabione bodźce poprzez podzielenie uwagi lekarzy. Oferowanie nagród niepieniężnych, takich jak nagrody rzeczowe i w naturze lub symboliczne zachęty, może być mniej prawdopodobne, aby wyprzeć wewnętrzną motywację i może, poprzez wspieranie ducha koleżeństwa, być szczególnie owocnym w nagradzaniu całych zespołów opiekuńczych.
Ponieważ klinicyści napotykają niezliczone konkurencyjne wymagania dotyczące ich czasu, energii i zasobów, te koncepcje behawioralnej ekonomii mogą stanowić teoretyczną i empiryczną podstawę do dostosowania zachęt do celów organizacyjnych. Powinny być testowane w rygorystycznych eksperymentach.
Finansowanie i ujawnianie informacji
Formularze ujawnień dostarczone przez autorów są dostępne wraz z pełnym tekstem tego artykułu pod adresem.
Poglądy wyrażone w tym artykule są poglądami autorów i niekoniecznie odzwierciedlają politykę lub poglądy Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej, Centers for Medicare i Medicaid Services lub New York City Health and Hospitals Corporation.
Author Affiliations
Z Departamentu Medycyny, Massachusetts General Hospital, Boston (DK); New York City Health and Hospitals Corporation (DAC), Departament Zdrowia Populacji, New York University Langone Medical Center (DAC) oraz Departament Ekonomii, Hunter College i Graduate Center, City University of New York (KB) – wszystko w Nowym Jorku; Venrock Partners, Palo Alto, CA (RK); Program Klinicznych Scholarów Fundacji Roberta Wooda Johnsona, University of Pennsylvania, Filadelfia (AR); oraz Centers for Medicare i Medicaid Services, Baltimore (PHC, RR).

Materiał uzupełniający
Referencje (5)
1
[hasła pokrewne: dermatolog bez skierowania, wojewodzki osrodek medycyny pracy, przychodnia reymonta ]

Tags: , ,

Komantarze do artykulu sa obecnie zamkniete, popros administratora strony o ich otwarcie jesli chcesz wziasc udzial w dyskusji pod artykulem. Kontakt do administracji w zakladce kontakt.(Mozliwe jest rowniez przeslanie propozycji tematow ktore mozemy uwzglednic w nastepnych naszych artykulach, bedziemy wdzieczni za wasze cenne sugestie i postaramy sie je wykorzystac przy kolejnych wpisach.)

Powiązane tematy z artykułem: dermatolog bez skierowania przychodnia reymonta wojewodzki osrodek medycyny pracy